你学过很多方法，但就是不了解企业经营之道。你知道做什么是对的，但就是效率不怎么高。你也看过了解过很多成功理论，但就是无法融合到自己的企业中去。

(图片来源：享誉陶瓷公众号，侵删)

很多企业家和职业经理人，都知道要有竞争优势和核心竞争力。他们也学了很多分析方法和管理方法，比如SWOT分析、经济价值分析(EVA)、全面质量管理、学习型组织等，但就是无法通过这些努力获得竞争优势和核心竞争力，无法让这些分析方法和管理方法像盐溶入水一般，溶为企业的能力和优势。

很多企业家和职业经理人也在搞价值观建设，也一直在坚持正确的价值观，但他们所主张的价值观，就是无法融入企业的运营之中。

那么，为什么？其中一个原因就是，很多人不明白企业价值观与经营能力的共生关系。经营能力犹如企业价值观的孪生兄弟。有什么样的价值观，就有什么样的核心竞争力。

价值观与经营能力的共生原理，主要包括下面三个原则：

1.资源整合，信息共享

2.坚持正确的价值观

3.注重人才和团队的培养

资源整合，信息共享

在不规范化的市场中，很多企业家和职业经理人没有习得和积累规范条件下的经营能力。这就需要多借助外部的资源，共同协作，利用对市场的掌控度，信息的共享性打开市场的局面。尤其是多借力有强大实力，有品牌战略，有团队人才的企业组织。

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享誉陶瓷于2009年创立于广东佛山，是一家集生产、研发、销售于一体的大型现代化陶瓷企业。企业具备强大的研发能力和生产实力，在广东恩平、肇庆、佛山建有五大生产基地，拥有19条大型现代化瓷砖窑炉生产线及17条专业化抛光生产线，年产能接近2亿平方米。